ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ РАБОТЫ В СУЩЕСТВУЮЩЕМ ОТДЕЛЕ ПРОДАЖ
Необходимо, если:
- Есть маленький отдел продаж, который приносит слабые результаты
- В Вашем отделе продаж царит хаос, нет системы, нет стабильности
- Менеджеры сливают клиентов, не умеют выводить запрос в продажу
- Вы хотите масштабировать бизнес
Результат:
- Прибыльный и эффективный отдел продаж, измеримое увеличение результатов
- Все заявки прорабатываются на результат, а не "для галочки"
- Клиентская база растет, ни один клиент не теряется
- Управляемость, стабильность
- Четкая система работы, дающая прогнозируемый результат
Почему Вам это выгодно:
Казалось бы, что сложного, запустить самостоятельно отдел продаж?
Выбрал продукт/ услугу, придумал кому это продавать, нанял менеджеров, запустил рекламу, ждешь...
Однако время идет, а доходы не радуют, или даже не окупают текущие расходы.
Менеджеры не блещут, очереди из клиентов нет...
Причин может быть много, но если в двух словах: Ваша система работы не полностью продумана и/ или не эффективна.
Можно методом проб и ошибок продолжать искать работающие варианты, теряя при этом деньги и ожидать своего счастливого случая.
А можно доверить это нам.
Что важно - расходы на создание/ модернизацию отдела продаж окупаются уже в первый месяц после запуска.
ПРОВЕРЕННО!
Заказывая услугу "Модернизация отдела продаж" Вы получаете:
- Прибыльный, работающий отдел продаж
- Прогнозируемые результаты
- Прозрачную, понятную и эффективную систему работы, заточенную на результат.
Что конкретно делаем:
1 этап. Подготовка.
- Знакомство, аудит Вашего отдела продаж.
- Оцифровка текущих результатов.
- Исследование конкурентов, выявление сильных и слабых сторон.
- Формирование Вашего УТП, отстройка от конкурентов.
- Разработка продающих материалов (КП, скрипты).
2 этап. Разработка системы.
- Описание бизнес-процессов.
- Выбор эффективной модели отдела.
- Каналы продаж.
- Воронка продаж, циклы сделки.
- Регламенты, должностные инструкции, стандарты работы.
- Система контроля.
- Система отбора и адаптации персонала.
- Вовлекающая система мотивации, выгодная для компании.
3 этап. Работа с персоналом.
- Проведение обучения.
- Аттестация сотрудников.
- Сопровождение в течение 2-х недель.
4 этап. Передача дел собственнику.
- Инструктаж собственника по дальнешему управлению отделом.
- Обучение постановке задач и грамотному контролю.
- Стратегия дальнейшего развития.
5 этап.
Вы продолжаете управление отделом самостоятельно или переходите на абонентское обслуживание по услуге "Удаленный руководитель отдела продаж"
Гарантия:
Работаем до получения результата, что прописываем в договоре.
Окупаемость затрат уже в первый месяц после запуска.
Требования:
Нам важно привести Вас к результату. Поэтому мы берем в работу не всех, а только тех, кому сможем помочь.
Для этого от Вас необходимо
- ЖЕЛАНИЕ - улучшить результаты.
- ГОТОВНОСТЬ - довериться и двигаться в одном направлении.
- ШТАТ - до 5 человек (большая численность обсуждается индивидуально)
- CRM - наличие CRM системы (если нет - поможем внедрить).
ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ НА АУДИТ ПРЯМО СЕЙЧАС!